【第一篇】：2012年上半年建筑業，建筑業產值工作總結
上半年重慶建筑業產值增速放緩上半年，我國經濟運行總體上是平穩的，但下行壓力仍然較大。
在此情形下， 全市認真貫徹落實國家各項宏觀調控政策， 以 “控物價、 保增長、調結構”為目標，積極拉動經濟增長，引領建筑企業在競爭 中求發展。上半年，全市總承包和專業承包建筑業（以下簡稱“總專 包”）發展平穩，完成建筑業總產值 1584.10 億元，同比增長 18.4%， 較一季度回落 9.8 個百分點，增速有所放緩。
一、建筑業運行特點 （一）簽訂合同額增加，企業夯實發展后勁 上半年，全市建筑企業通過各種途徑和措施不斷做大做強企業 “蛋糕”，促進企業規模持續擴大，主要生產指標保持平穩增長。全 市總專包建筑業簽訂的合同總額為 4390.36 億元，比上年同期增長 23.3%，其中，新簽合同額 1776.38 億元，同比增長 19.0%；上年結 轉合同額 2613.98 億元， 同比增長 26.4%。
企業簽定合同總額的增加， 夯實了發展后勁，為全市建筑業生產穩步增長奠定基礎。
（二）建筑業總產值增速放緩 上半年，全市總專包建筑企業完成建筑業總產值 1584.10 億元， 增長 18.4%，比建安投資增速低 3.4 個百分點，保持了協調發展，增 速較一季度回落 9.8 個百分點，發展步伐放緩。從產值構成看：建筑 工程產值 1441.68 億元，增長 17.3%；安裝工程產值 96.74 億元，增 長 30.7%；其他產值 45.68 億元，增長 30.6%。
（三）大型建筑企業生產規模日益擴大 上半年，全市總承包一級資質及以上企業 158 家，占總專包企 業比重 6.4%，完成建筑業總產值 827.41 億元，增長 21.8%，占全市 產值比重超五成，達到 52.2%，同比提高 1.4 個百分點；簽訂合同額 2736.79 億元，增長 33.7%，占全市簽訂合同額的 62.3%，提高 4.8 個百分點；竣工產值 295.11 億元，增長 65.4%，占全市竣工產值的 45.1%，提高 8.9 個百分點。我市大型建筑企業雖然數量少，但市場 占有率逐步提高，生產規模日益擴大，對配置市場資源、引領建筑行 業發展，起到了推動作用。
（四）非國有建筑企業嶄露頭角 自 2002 年開始的以市場準入為手段，按照現代企業制度進行的 資質等級重組及企業兼并，使建筑業企業所有制結構得到有效調整。
上半年，全市非國有總專包建筑業企業 2303 家，占全市總專包企業 總數的比重 93.0%。非國有總專包建筑業完成總產值 1083.27 億元， 同比增長 16.9%，占建筑業總產值的比重達到 68.4%。有限責任公司、 私營企業等不斷發展壯大，非國有企業已在建筑行業中嶄露頭角。
（五）勞動生產率提升 在激烈競爭的建筑市場中，企業加快調整結構，轉變發展方式， 努力提高核心競爭力，建筑業運行質量明顯提高。建筑企業在建規模 進一步擴大的同時，不斷提高技術含量、優化人員組合，企業建筑施 工機械和工程技術人員施工技術水平不斷提高， 建筑業企業勞動生產 率得到進一步提升。上半年，按建筑業總產值計算的勞動生產率為 12.77 萬元/人，同比增長 12.9%。
二、發展中面臨的問題 當前，宏觀經濟運行雖平穩，但仍存在較大下行壓力。今年國家 預算法修正案明確規定地方政府不能舉債， 只有法律或國務院規定才 可由國務院財政部門代地方政府發行債券。
國務院也已開始清理地方 政府性投融資平臺，投資項目資金捉襟見肘。建筑業作為項目實施主 體,勢必受到影響，產值增速同比已有較大幅度回落，建筑業發展放 緩。同時，建筑企業在體制、機制、技術、管理、質量和效益諸方面 還存在著許多不適應市場競爭的問題，如果不加快提升企業整體素 質，市場份額將受到外來企業的強力擠壓，企業生存和加快發展面臨 較大壓力。
（一）高資質企業較少，工程承攬難度大 上半年，全市 2477 家具有資質等級總專包建筑企業中，一級資 質及以上企業 257 家，占比為 10.4%，二、三級企業占比為 89.6%。
大多數企業資質等級不高，企業規模小，技術裝備落后，市場競爭力 弱，一些大型建設項目不能參與競爭，在項目招標中難以入圍，制約 了企業的發展。
（二）經營成本較高，縮小企業盈利空間 企業經營狀況主要受材料成本價格和勞動力單位成本的影響， 由 于鋼材、木材、水泥、磚瓦、沙石等主要建筑原材料價格不斷上漲， 尤其是人工工資的大幅上漲，增加了建筑企業營業成本，縮小了企業 的盈利空間。
（三）本地建筑企業競爭力有待提高 上半年，建筑安裝工程完成投資 2720.00 億元，建筑業總產值僅 占建筑安裝工程投資的 58.2%，有近一半的施工量由外地建筑企業承 攬。外地來渝企業具有較強的融資能力、較高的技術裝備水平、規范 的現代企業管理制度，致使我市建筑業面臨激烈的競爭挑戰。
三、對策與建議 （一）加強政策扶持力度 各級政府和有關部門應加強政策扶持， 幫助地方建筑企業承攬更 多的工程項目，扶持企業積極轉變經營模式，推動產業升級，引進先 進的生產技術，注重技術創新，加強人才隊伍培養，提高員工素質， 提高企業的核心競爭力，促進我市建筑業的健康發展。
（二）完善服務體系，優化內部結構 健全和完善為中小企業服務體系，強化金融支持，降低企業融資 難度，拓寬融資渠道，促進建筑業資金來源多元化。鼓勵企業優化內 部結構，改善投資環境，積極爭取工程項目，拓展企業的發展空間， 提高市場占有率。 （三）規范建筑市場，創造公平競爭環境 加強政府監管和服務工作，為企業創造一個公平競爭、市場機制 健全的社會環境。
有關部門要根據市場的需求為建筑企業提供相關服 務，及時搜集、發布建筑市場信息，為企業與企業之間牽線搭橋，使 各企業間資源優勢互補，提升市場競爭力。將工程項目招投標納入嚴 格的法制、規范、科學化管理渠道，為不同所有制企業創造一個公平 競爭的市場環境。
下半年，國際形勢將日趨復雜，國內發展壓力仍在，但穩定依然 是我國發展主基調。全年，隨著重點項目的陸續開工，在建項目加大 推進力度， 全市固定資產投資穩定增長， 我市建筑業生產在此基礎上， 將呈現出建筑業總產值穩步增長，增速有所放緩的發展態勢。
【第二篇】：2013年廣元市經濟總結(含建筑業)，建筑業產值工作總結
增長 運行質量穩步提高發布時間：2014-1-27 11:33:06 來源：本站 點擊量：712013 年，面對復雜嚴峻的宏觀經濟環境，全市深入貫徹黨的十 八大、 十八屆三中全會和市委六屆七次全會精神， 緊緊圍繞主題主線， 牢牢把握“科學發展、加快發展、追趕跨越”的總體取向，著力抓投 資、穩增長、調結構、惠民生，全市經濟保持平穩較快增長，實現穩 中有進、穩中向好的發展態勢。
一、經濟運行的主要特點 (一) 經濟增長快于全國全省 2013 年，全市生產總值（GDP）實現 518.75 億元，增長 10.5%，分別 比全國、全省快 2.8、0.5 個百分點（如下圖），居全省第 11 位。其 中， 第一產業增加值 94.31 億元， 增長 3.6%； 第二產業增加值 249.58 億元，增長 13.8%；第三產業增加值 174.86 億元，增長 10.0%。一、 二、三產業對經濟增長的貢獻率分別為 6.80%、60.35%和 32.85%，分 別拉動經濟增長 0.71、6.34、3.45 個百分點。 (二)產業結構進一步優化 2013 年， 三次產業結構由上年的 19.6
47.0
33.4 調整為 18.2
48.1
33.7（見下圖），第二產業和第三產業占比分別上升了 1.1 和 0.3 個 百分點，第一產業占比降低了 1.4 個百分點。其中，工業增加值占 GDP 的比重由上年 40.5%提高到 41.5%，提升了 1.0 個百分點。(三)生產供給總體較好 農業生產再獲豐收。2013 年糧食播種面積 25.85 萬公頃，增長 0.9%。糧食總產量 135.2 萬噸，增長 2.3%，實現“七連增”。其中， 小春糧食產量 32.07 萬噸，下降 2.0%；大春糧食產量 103.13 萬噸， 增長 3.7%；油料產量 20.09 萬噸，增長 1.9%。畜牧業穩步發展。出 欄生豬 366.99 萬頭，增長 1.7%；出欄牛 6.26 萬頭，增長 2.7%；肉 類總產量 28.91 萬噸，增長 4.5%。
工業生產快速發展。全部工業增加值 215.07 億元，增長 13.7%， 工業對經濟增長貢獻率為 51.24%，拉動經濟增長 5.38 個百分點，貢 獻率和拉動力居國民經濟各行業之首。其中規模以上工業增加值 194.60 億元，增長 13.1%（如下圖），比全省增速快 2.0 個百分點， 居全省第 3 位?！?+2+1”產業貢獻大。建材、電子機械、食品飲料、 金屬和能源化工五大特色支柱產業產值 544.6 億元，增長 12.5%，對 規模以上工業產值增長貢獻率為 75.9%；醫藥、紡織服裝兩大特色培 育產業產值 44.1 億元， 增長 33.9%， 對規模以上工業貢獻率為 14.0%； 戰略性新興產業產值 107.5 億元，增長 18.8%，對規模以上工業貢獻 率為 21.3%。高新技術產業產值 73.9 億元，增長 29.6%，對規模以上 工業產值增長貢獻率為 21.2%。行業發展良好。33 個行業大類中 30 個增長，增長面為 90.9%。其中，增長較快的行業為燃氣生產和供應 業增長 62.1%、醫藥制造業增長 41.8%、家具制造業增長 35.3%。產 品產量增多降少。統計監測 106 種工業產品中有 68 個增長，增長面 64.2%。其中，增長較快的產品有：化學藥品原藥增長 240.4%、彩色 電視機增長 58.9%、鐵礦石原礦量增長 49.4%、鋁增長 41.8%。 建筑業快速增長。
資質以上建筑業實現總產值 89.48 億元，增 長 18.8%。實現建筑業增加值 34.51 億元，增長 14.5%，對 GDP 增長 的貢獻率為 9.11%，拉動 GDP 增長 0.96 個百分點。
非公有制經濟比重穩步提升。非公有制經濟實現增加值 291.54 億元，增長 12.5%。占 GDP 的比重為 56.2%，比上年提高 1.1 個百分 點。其中，民營經濟（個體私營經濟）實現增加值 280.17 億元，增 長 12.3%，比同期 GDP 增速快 1.8 個百分點，民營經濟對經濟增長的 貢獻率為 62.3%，拉動經濟增長 6.5 個百分點。民營經濟占 GDP 的比 重為 54.0%，比上年提高 1.0 百分點。
(四)投資和消費需求穩定 投資規模持續擴張。全社會固定資產投資完成 541.09 億元，增 長 5.0%，投資總量已連續三年保持 500 億元以上（如下圖），創年 度投資新高。新開工項目平均規模擴大。全年新開工項目平均每個項 目計劃總投資 0.68 億元，增長 38.0%。新開工項目完成投資 245.45 億元，增長 5.4%。第三產業投資增長最快。第一產業投資 35.99 億 元，下降 10.4%；第二產業投資 182.41 億元，增長 3.2%。其中工業 投資 179.41 億元， 增長 4.1%； 第三產業投資 322.69 億元， 增長 8.2%； 第三產業投資增速分別快于第一、二產業 18.6 和 5.0 個百分點。項 目到位資金有所改善。
投資到位資金 555.15 億元， 增長 4.6%。
其中， 國家預算內資金增長 6.2%， 自籌資金增長 5.5%， 國內貸款下降 15.5%、 其它資金增長 13.2%。房地產投資大幅增長。房地產企業開發投資 58.67 億元，增長 78.4%，居全省第 3 位，拉動全社會投資增長 5.0 個百分點。商品房施工面積 540.98 萬平方米，增長 18.6%，其中本 年新開工面積 233.79 萬平方米， 增長 103.9%。
商品房銷售面積 86.95 萬平方米，增長 4.0%。消費市場平穩增長。社會消費品零售總額實現 219.46 億元，增 長 13.7% （如下圖）。其中限額以上企業 (單位)實現消費品零售額 69.95 億元，增長 18.0%，比社會消費品零售總額增速快 4.3 個百分 點。城鎮市場好于鄉村市場。城鎮市場消費品零售額 153.63 億元， 增長 13.8%；鄉村市場消費品零售額 65.83 億元，增長 13.5%。城鎮 市場快于鄉場市場 0.3 個百分點。商品零售快于餐飲收入增長。餐飲 收入 34.04 億元，增長 13.2%；商品零售 185.42 億元，增長 13.8%。
商品零售增長快于餐飲收入增長 0.6 個百分點。主要商品銷售趨旺。
在限額以上的主要大類商品銷售中，糧油、食品、飲料、煙酒類、日 用品類、金銀珠寶類、化妝品、家用電器和音像制品類等增長較快； 對外貿易穩步增長。實現進出口總額 35019 萬美元，增長 3.5%。其 中，出口總額 30838 萬美元，增長 13.1%。(五)經濟運行質量趨優 財稅收入較快增長。地方公共財政收入實現 30.46 億元，增長 13.5%（如下圖）。其中，稅收收入 22.30 億元，稅收收入占地方公 共財政收入的 73.2%。公共財政支出 177.18 億元，增長 12.4%。 企業經濟效益較好。預計規模以上工業主營業務收入 636.27 億 元，增長 12.2%。實現利稅總額 51.36 億元，增長 3.7%。資產貢獻率 13.95%。產銷率 98.6%。
居民收入繼續增加。城鎮居民人均可支配收入 18713 元（如下 圖），比上年增加 1701 元，增長 10.0 %。農民人均純收入 6442 元， 同比增加 793 元，增長 14.0%，分別比全國、全省快 1.6 和 1.2 個百 分點，增速自 2009 年以來已連續 5 年居全省前 4 位。其中，工資性 收入 3224 元，家庭經營性收入 2708 元。 金融運行平穩。金融機構各項存款余額 935.51 億元，同比增長 12.2%。其中城鄉居民儲蓄存款余額 553.42 億元，增長 16.9%。金融 機構各項貸款余額 415.74 億元，增長 24.3%。其中，短期貸款余額 141.50 億元， 增長 29.3%； 中長期貸款余額 271.34 億元， 增長 22.2%。
二、2014 年經濟走勢的基本判斷 2014 年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革 的第一年，也是機遇與挑戰并存，至關重要的一年。
---內外形勢錯綜復雜。從國際環境看，世界經濟仍處于危機后 的恢復期，歐洲經濟走出衰退將增強全球經濟的增長動力，但以東盟 為代表的新興市場國家出現經濟動蕩， 歐洲和美國經濟短期回暖背后 潛藏著再次萎縮的風險，世界經濟將延續緩慢復蘇態勢，全球經濟仍 面臨諸多不確定性。從國內環境看，國家將繼續實施積極的財政政策 和穩健的貨幣政策， 加快經濟結構的轉型會激發市場活力和社會創造 力，國內經濟發展具備保持穩定增長的基本條件，經濟平穩發展將呈 常態化。從統計環境看，2014 年國家統計局推出了 10 余項統計改革 新舉措將對部分反映發展的指標產生一定影響。
國家將進一步加大對 統計執法檢查和巡查的力度，嚴格對聯網直報企業的核查，近期省政 府《關于依法統計提高數據質量的意見》（川府發〔2013〕55 號） 對進一步提高統計數據質量作出了明確的規定和要求， 還將定期對主 要指標與用電量、稅收、運輸、融資等數據的協調性、匹配性進行評 估和通報，統計數據監管更嚴。
---自身發展喜憂參半。喜的是，經濟增長的基本面仍然向好。
在災后重建和資源轉化戰略的帶動下，經過幾年的快速發展，全市產 業結構進一步優化，經濟運行質量明顯提高。2014 年，國家和省也將 進一步深入實施秦巴山區區域發展與扶貧攻堅實施規劃， 加大對革命老 區的幫扶力度， 為我市經濟社會持續快速發展提供強有力的政策和資金 支撐，經濟增長的內生動力進一步增強。憂的是，經濟回升的基礎尚 不穩固。從工業看，受市場需求不足和企業自身發展等多重因素迭加 的影響，2013 年底退出規上企業達 30 戶，這 30 戶的基數將保持到 2014 年底，加之工業經濟大的新增長點不多，難以帶動工業的快速 增長。從消費來看，在中央厲行勤儉節約、反對鋪張浪費等規定的影 響下，對一些服務行業的影響將會持續，今年的消費格局不會有大的 改變。從投資來看，隨著近幾年投資的大幅增長，基數越來越大，今 年全市的重大項目和新開工項目較少，對投資和經濟增長的拉動不 力。 綜上分析，2014 年經濟增長的不穩定和不確定因素較多，總體 呈趨穩態勢，全年 GDP 預計增長 10%左右，有望持續快于全國、全省。
【第三篇】：建筑行業工作總結資料，建筑業產值工作總結
XX 年度行政工作總結及 XX 年年工作計劃 XX 年，我們在廠部的正確領導下，在工廠各職能部門的支持下，以 鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉變觀念，與 時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理上素質，改革機制注活力， 降本增效求發展”的年度方針，深化公司內部改革，積極開拓市場， 全面完成了年初制訂的各項生產經營目標任務， 公司兩個文明建設又 取得了新的成效。
一、XX 年度行政工作回顧 1、各項經濟技術指標完成情況 至 XX 年 11 月，公司主要經濟技術 指標完成情況較好，共完成總產值 8384.77 萬元，為公司年度計劃的 107.5%，其中完成自營產值 7614.58 萬元，全員勞動生產率 40076 元 /人，施工面積達 161638 平方米，竣工面積達 100716 平方米，完成 房屋建筑物維修產值 1048 萬元，東風 11、東風 8B 機車裝飾 84 臺， 產值 1441.63 萬元，實現利稅 218.63 元。在 1 至 11 月完成的 8384.77 萬元的總產值中，市場任務達到了 3976.27 萬元，占總產值的 47.4%, 預計全年完成總產值達 9300 萬元。
2、開拓市場，謀求公司生存發展 在市場經濟條件下，建筑企業要生 存發展，根本出路就在于開拓市場和占領市場，今年來，建筑市場競 爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和 自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。
縱觀全年 生產經營情況，起伏較大，呈現極不均衡性。一季度，由于公司去年 承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士 達傳感器廠房及二區住宅等工程， 大都處于收尾、 交驗的突擊過程中， 廠內又以車輛、 內機的創優建廠項目高度集中， 工程量多， 且時間緊， 使公司生產經營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從 4 月 份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投 標過程中， 廠內建廠達標工作又告一段落， 住宅工程雖列入年度計劃， 但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處于半停產狀態，面 對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢 變化發展給公司帶來的機遇， 一方面在公司內部進一步加強市場意識 教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發動全體員工，實 施全員營銷策略，積極開拓市場任務，采取各種措施加大承接市場任 務的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主 要領導親自跑市場，同時調動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍 承接工程的積極性， 從而在公司內形成了一個人人積極參與承接市場 任務的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務的 承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區旺達工業園工程、新區 穩福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、 恒安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7 月份， 公司生產任務開始趨于好轉，8 月份，徹底扭轉了任務嚴重不足的被 動局面，全公司生產呈現出一片勃勃生機。
3、調整結構，大力發展多元化經營 今年上半年，公司在去年維修隊 鋁合金制作和預制隊彩鋼板生產線取成較好成效的基礎上， 根據國家 大力推廣運用建筑鋼結構技術的政策優勢和常州地區鋼結構建筑迅 猛發展的實際，經認真分析、調查，果斷決策組建輕鋼生產線，本著 節約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的 7 臺設備外出購置外，充 分挖掘公司現有資源優勢，利用原有 5 噸龍門式吊車場地，將輕鋼生 產線建在公司預制構件廠內，自行建起了彩鋼生產線廠房，一些配套 設備如剪板機、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內部調節使用。該輕鋼 生產線已于 9 月份投入生產，經輕鋼線全體員工的努力拼搏，至 11 月底已完成輕鋼構件制作 350 多噸。輕鋼生產線的組建，使公司進一 步拓展了生存發展空間， 改變以前承接到鋼結構業務后只能委外加工 為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業，成為公司新的經濟 增長點。
另一方面， 使公司具備了承接土建和鋼結構工程的雙重能力， 增強了公司參與市場招投標的競爭優勢。
4、扎實工作，資質就位圓滿成功 公司新資質就位工作從去年下半年 開始實施，去年 7 月，建設部決定用一年左右的時間對建筑企業重新 核定就位，調整規模，優化結構，推動企業的改組和改造，淘汰素質 較差的施工企業，促進建筑工程質量的提高。按建設部頒布的《建筑 企業等級標準》 ，新的資質等級共 4 級，分別為房屋施工總承包特級、 一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資 質是二級，按新的資質標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在 工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統一部署，認真 抓好新資質就位工作，制定資質就位實施計劃，組織好有關專業人員 學習建設部《建筑企業資質管理規定》 、江蘇省《建筑企業資質管理 規定實施意見》 及有關 關資質就位與管理的一系列法規和文件精神， 熟悉掌握規定、標準和申報業務知識。經公司各部門通力協作及有關 專業人員的努力工作，資質就位工作歷時一年，終于在 7 月份領到了 由江蘇省建設廳簽發的新資質證書。目前，公司具有房屋建筑工程施 工總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業承包二級、混凝土預制構件專 業承包二級、鋼結構工程專業承包二級、機電設備安裝專業承包三級 資質，新資質證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建筑市場的新通行 證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務的范圍，對公 司下一步生存、發展無疑會起到積極的促進作用。
頁 12345、與時俱進，質量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質量管 理工作，認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準 強制性條文》等法律、法規和文件規定，認真學習新頒布的系列建筑 工程施工質量驗收規范，開展雙創工程活動，加強對現場質量的檢查 監督，治理質量通病。建立完善質量保證體系，強化質保體系運行的 管理，組織內審和管理評審，對發現的問題及時提出整改意見，于 6 月份再次順利通過江蘇省質保中心的復審， 日常施工過程中主動接受 各級政府、業主、質量監督站的監督檢查，各項工程質量處于受控狀 態，工程創優工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區 114、 116 幢被評為 XX 年度常州市優質施工工程，戚機廠工房二區 79 幢、 戚機廠十五區 123 幢、戚研所 13 區單身宿舍樓被評為 XX 年下半年 常州市優質結構工程。盛士達公司空調管車間廠房工程、戚機廠工房 78＃被評為 XX 年度上半年常州市優質結構工程。
月份， 8 根據建筑市場形勢發展的需要 ISO9002
1994 版有效期限將滿的狀況， 公司又著手組織 ISO9001 質保體系 XX 版換 版工作，派員參加了 ISO9001 質保體系 XX 版內審員培訓，并專門利 用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了 ISO9001：XX 質量 管理體系標準的培訓，使決策層和管理層及時掌握 XX 版標準的要 求，在此基礎上，經反復比較和研究討論，明確了公司“誠信守法， 與時俱進，創優質工程，讓顧客滿意”新的質量方針，目前，公司 ISO9001：XX 版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。
6、加大力度，深化公司內部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推 進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調整了公司領導班子，在 調整中，新老班子成員本著團結、穩定、發展的思路，順利實現新老 交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保 了公司各項工作沒有因為班子的調整而引起大的波動。
新班子成員團 結一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建 設新的發展。二是加快建立能適應市場競爭的各種運作機制，對現有 的管理機制、模式和崗位配置、人員設置進行調整，撤銷原先的四個 職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領導干部和管理 人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構調 整中工作質量不變，服務質量不變。本著建設一支高效精干的管理干 部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產一線，今 年領導干部壓崗數超過 30%，管理崗位、輔助崗位壓縮了 20%。三 是抓好分配制度改革工作， 組織班子成員深入學習工廠領導干部會議 精神和《工廠分配制度改革意見》《關于在廠內開展崗位描述與崗位 、 評估的通知》兩個文件，在公司領導班子成員統一思想、吃透文件精 神的基礎上，對公司如何貫徹實施分配制度改革意見進行了認真研 究，提出了貫徹方案，成立公司改革領導小組和工作小組，深入宣傳 工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心 態、積極的姿態支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細 致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩。目前公司分配 制度改革工作按照工廠統一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態考 核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進 行實績動態考核，每季有 1%的職工由于各種原因而離崗，從而使動 態管理制度化、規范化。五是按照市場要求，加大經濟承包的考核力 度，形成成本預控，收支考核，責、權、利配套的激勵機制。對項目 管理班子實施動態管理，并實行工程內部招標，由項目隊之間競標， 優勝劣汰。對試驗室實行經營承包。
7、 強化管理， 夯實企業基礎工作 一是加強現場管理， 爭創文明工地。
今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建筑企業的新規范和 新要求，不斷提高全員的質量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總 體要求，進一步加大創建文明工地宣傳教育和現場施工管理力度，在 資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創 建工作，年內在市區建筑管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上 的工程項目被評為市優質結構工程和文明工地， 公司文明施工水平提 高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務起到了較好的促進作用。
二是加強財務管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到 位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業務費、差旅費的超標支出， 降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規定執行，做到了各隊凡 要使用招待購置禮品等費用用于業務聯系的， 都應有報告并有分管領 導同意簽字，并加強民主監督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班 長會和職代會匯報，項目隊每季向職工匯報。三是強化安全管理。廣 泛開展安全教育， 積極開展安全大檢查， 重點抓好公司下屬各隊 （站） 安全責任制的落實。
推行安全監督崗現場巡回檢查制度和領導干部帶 隊現場檢查制度，加強對重點工程、關鍵部位的安全管理工作，確保 年度安全生產目標的實現。8、兩手都硬，加強精神文明建設 一年來，公司在抓好生產經營物質 文明建設的同時， 抓精神文明建設也毫不放松。
一是深入開展創建“窗 口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結合自身行 業特點，黨政聯合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育活 動。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證 關系、行為與形象的主體就是自身及規范行為重在崗位實踐，從而提 高參與活動的自覺性、主動性。通過采用問卷調查、座談等形式，層 層排查有悖于生產經營管理，有損于群體、個體形象的職業陋習和不 良習氣，針對存在問題，認真分析產生問題的根源，制訂相應整改措 施，按先易后難、逐步推進的原則加以整改，并通過各種方式加強員 工崗位技能、業務素質的學習培訓，從而以良好的職業行為，較高的 技能素質，優質服務工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二 是注重抓好職工思想道德教育， 引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位 緊密結合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業道德、家庭 美德教育，結合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜 合治理責任制，強化標本兼治、群防群治的各項措施，控制治安案件 和刑事案件的發生，實現了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分 發揮各級群眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使 民主管理和民主監督，搞好廠務公開，為推進公司改革發展和維護穩 定方面充分發揮作用，工會在生產經營大格局下開展職工技能比賽、 “三創六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產經營活動的 展開，工會還積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，增強廣大職 工對公司的凝聚力。
關心對共青團工作指導， 提高青年思想政治素質， 組織團員青年開展有益身心健康的各種活動， 激勵青年在公司改革發 展中更好地發揮生力軍作用?；仡?XX 年工作所取得的成績，我們有 如下深刻體會
——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當 前市場經濟條件下， 公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市 場， 在參與市場競爭過程中， 不是被動地應付市場， 而是要研究市場、 了解市場、熟悉市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強 競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長 避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更 多的市場份額。
——必須堅持深化公司內部改革。由于長期受計劃 經濟的影響，公司內部管理體制層次過多，分工過細。存在著政令不 暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革 才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配制度的 改革來進一步調動員工的積極性， 通過完善定員定額， 實行定崗定員、 競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業的競爭力。
——必須 堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下， 企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司 現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新經濟增長點，以適 應市場變化， 適時調整產品結構， 只有通過尋求新經濟增長點的建立。
企業才有旺盛的生命力。
——必須堅持以生產經營為中心，發揮黨 政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經 營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合， 協調一致，企業才能在市場競爭中不斷發展。在總結 XX 年所取得的 成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認 真予以解決。
一是資金運作困難，嚴重制約公司生產經營的正常開 展。
當前， 市場工程沒有一項不要墊資， 工程量越大資金墊付也越大， 廠內工程又被結算環節多送審時間長所牽制， 公司今年已到了前幾年 工程填資的高峰期，目前公司的債權、債務已雙向超過一千萬，其中 有些債權預計已存在較多的壞帳。
二是管理體制、 機制還落后于要求， 我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他 同行業相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機 構設置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不 適應，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性， 使整體素質提高不快。
三是市場應變能力差，市場中的變數不能很好傳遞，生產組織、標書 制作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣于陳舊的 一套，管理人員脫離實際，差距較大，與同行業先進企業相比，存在 一定的差距。四是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科 技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓 市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象，并且職工隊伍年齡已明 顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的 重要課題。五是技術裝備水平較差，現有設備已普遍超期服役，引起 任務飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約著公司的發展。
二、XX 年年工作打算1、以十六大精神為指導，加強班子建設。組織二級領導干部深入學 習江澤民同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表” 重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領會解放思想、實事求是、 與時俱進這一十六大報告的精髓，結合公司改革和發展的實際，認真 落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉變觀念，用 發展的眼光，開拓創新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的 精神，推動公司的改革。繼續深入開展 “創建好班子”活動。創建活 動緊密結合公司生產經營活動、深化改革和管理工作，以作風建設為 重點，注重二級班子和領導干部作風是否有新的轉變和黨群、干群關 系是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行 綜合考評，以此不斷推進公司領導班子的思想建設、組織建設和作風 建設，努力造就一支高素質的公司領導干部隊伍。
2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續貫徹承接市場任務以常武 地區和滬寧線區域為主的戰略， 對外省市的工程除因資質需要或確實 有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調動方方面面 的積極性。包括充分發揮勞動力隊伍承接市場任務的積極性。三是壯 大營銷隊伍，充實各類專業人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素 質，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是干好在建工程， 塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效 應，以品牌去贏得市場。五是加強與設計院、建筑商等單位的聯系， 擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構等部 門間的密切聯系。多渠道、全方位與社會各界搞好協作聯合，為企業 開拓市場、贏得市場創造一個寬松、有利的外部環境。
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