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前言：

我親身經歷了馬岡村支教活動主要過程，或多或少對支教有了感性的認識，加上我們的支教隊伍很好地做到了資源共享，我又得以進一步了解支教的整體情況。鑒于這兩次支教活動有諸多相似之處，我對馬岡支教的相關情況做一個簡單的小結，以供參考。(馬岡村是廣東省佛山市順德區的一個村，與南方醫科大學相距很近，所以南醫大的同學利用暑假在那里進行了“愛在南醫朝陽行動”的支教活動，得到了當地人們的高度贊同和積極支持。雖然馬岡經濟狀況格外優良，該地學生也與昆明的學生差異很大，但是仍有一定的借鑒意義，希望大家擦亮自己的眼睛，找到部分自己需要的東西，則吾愿足矣!)

主體：

一：詳備可行的策劃書

任何集體活動都得有一個詳備可行的策劃書，一方面是作為活動的指導，另一方面是為了得到相關單位的支持，否則名不正則言不順，將很難實現自己的構想，再好的東西也只是空中樓閣而已。策劃書應該包含活動的宗旨、實現可能性分析、活動安排等最主要的東西，打造好一個大的框架，但是前提是建立在事實基礎之上。

以馬岡支教隊為例：(筆者按)

1.“愛在南醫 朝陽行動”支教隊之馬岡組支教宗旨：在輕松愉悅的學習氛圍下激發學習激情，引導學生思考。(按：馬岡村與松茂有相似之處，都距離學校不算太遠，所以支教人員可以回學校住宿，這是支教活動在缺少經費的前提下可行的重要保證。之所以確定“激發學習激情，引導學生思考”為宗旨，是由學生及其家長的需要決定的，我們也可以仔細調查松茂小學的情況，以便得到家長和學生的支持，尤其是當地小學的支持。具體行動過程中，一定要注意自己處理問題的方式，解釋清楚我們支教的目的和意義。)

2.可行性分析：馬岡村離學校距離近，當地學生有暑假補課的需求，雖然馬岡小學不提供教室，但同意借出桌椅，并有老師愿意給予我們支教隊員指導，加上社工的大力支持和馬岡敬老院提供場地，已經初步具備了活動所需的基本要求。此外，經費問題經費可以通過拉贊助等方式解決。

3.活動6月底至7月18日為籌備階段，處理好招生、財務、人員培訓、課程設計、活動細節策劃等一系列工作，為之后為期兩周的支教活動做好最充分的準備，力求細致可行。7月19日到7月31日為正式支教階段，從容處理好相關事宜，如遇重大突發事件，可集眾人之力共同解決。隨后一至三天內，處理未盡事宜，進行總結工作。

二：實地調查

毛澤東說“沒有調查，沒有發言權。”我深以為然，我們一定要充分了解所面對的具體情況，才可能解決好問題。在這一點上馬岡支教隊做得很好，有很多值得我們借鑒的地方。大概在活動開始前的一個月，他們就已經有計劃地進行準備活動了，包括前往馬岡村委會了解情況，爭取到社工(廣東由于經濟發達，村里通常有專門從事社區服務的社工，這與昆明或有不同，但是仍期待對大家有一定的借鑒意義，比如我們可以去松茂小學尋求熱心的老師充當社工的角色)的幫助。他們從各種渠道了解當地的經濟、文化情況，了解當地學生的構成，如當地居民子女、農民工子女的比例等，這對于支教的總體把握是非常重要的。總之我們必須在近期成立一個有能力有熱情的小組，前往松茂了解情況，并以討論或書目形式總結出來供參考，為整個支教活動的籌劃提供必要的參考。

三、組織的重要性

我們在爭取成為語言的巨人的同時，切不可成為行動的矮子，雷厲風行的執行力特別重要，這是把計劃變為現實的惟一手段。而這行動源自何方?來自組織制度的健全，我們在一開始就要成立一個優秀的隊伍，并且建立健全組織制度，有核心的領導班子，有核心的領導人，有切實合理的獎懲制度，有明細的分工安排等。總之要讓大家有事可做，且都樂意并能夠把事情做好，相信具體如何去做，你們比我要強得多。我順便說一下馬岡支教隊的情況，他們老早就確定了校長、班主任、以及各項工作的主要負責人，我明顯感覺到那對活動的順利進行具有重要的意義。