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按照集團公司安監(jiān)部統(tǒng)一安排,根據(jù)《中國華能集團公司反違章管理辦法》（試行）和龍江公司的上級指示，鶴電公司領導高度重視、從9月16日開始親蒞現(xiàn)場，開展為期百日反習慣性違章專項安全行動活動。本次活動鶴電公司結合自己的地理位置和工作實際情況，結合秋冬季機組設備運行情況，有針對性、有重點、有計劃地開展。工作中經歷兩個季節(jié)，從秋檢到冬季的防寒防凍。而且反習慣性違章工作，是一項長期需要不斷改進和創(chuàng)新的工作，在這一百天里在各部門領導和員工支持下，取得了階段性的工作成效。

安監(jiān)室充分地認清當前反違章活動的緊迫感和重要性，以身作則，帶頭遵章守紀，大力宣傳違章的危害性，本著對員工生命負責、對企業(yè)發(fā)展負責、對本人負責的精神，踏實、認真、高效的開展了此項工作。并且詳細制定了具體的“反違章百日專項整治行動巡視觀察卡”和反違章管理實施細則，有針對性和操作性地下發(fā)到各級部門。要求各部門每周和每月上報反違章情況。

截至到12月26日。安監(jiān)室共發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象11起，都對部門和人員進行了教育和考核。

運行部發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象34起，其中班組：24起，部門發(fā)現(xiàn)：10起。好人好事：6起。其中行為性違章31起，管理性違章1起，裝置性違章2起。

檢修部共發(fā)生84起反違章現(xiàn)象，都進行了考核和利用班組學習班期間進行了批評與自我批評。行為性違章79起，管理性違章3起，裝置性違章2起。好人好事1起。

燃料部發(fā)生21起。班組發(fā)現(xiàn)14起，部門7起。其中行為性違章19起，裝置性違章2起。好人好事1起。

藍鯨公司發(fā)生4起反習慣性違章。3起行為性違章，1起裝置性違章。

檢修公司：發(fā)現(xiàn)5起違章現(xiàn)象.均為行為性違章。

綜合服務中心：發(fā)生11起反習慣違章，班組7起，部門4起，其中行為性違章9起，管理性違章2起。好人好事1起

總結起來，行為性違章約占各類違章的的87.3%。比較突出。裝置性違章占7.5%，管理性違章占5.2%。如何提高職工自覺遵章守紀，按照規(guī)程與制度工作，是我們當下安監(jiān)人員的工作中難以解決而又棘手的問題。讓員工自身的愿意工作，且不違反勞動紀律。提高安全意識，知道什么是安全的保障，違章的后果。這是我們安監(jiān)人員今后工作的重點。

1、充分地利用宣傳輿論，鼓勵各部門宣傳積極向上的一面。安監(jiān)室也編撰了“反違章安全簡報”和鶴電公司安全簡報。對違章情況進行通報批評，張貼在生產樓一樓等各處，讓每一人都能及時了解公司信息和違章情況，做到引以為鑒，防患未然。從而帶動身邊人員把“壞習慣”丟掉。說到習慣也是難點，多年來的養(yǎng)成，特別是老職工，改掉是很難的。但是我們寧可聽到罵聲，不愿聽到哭聲。這是安全管理人員的職責所在，這是安全工作重要性的提升，現(xiàn)在從國家到企業(yè)無不把人身安全都放到了第一位。從而體現(xiàn)出“以人為本”的科學發(fā)展觀。

2、組織各生產部門開展技術規(guī)程和系統(tǒng)圖比賽考試。來自運行的8個專業(yè)、檢修的4個專業(yè)、 燃料的3個專業(yè)參加了比賽。參賽人數(shù)共計105人。舉行比賽具有很大的現(xiàn)實意義：其一有利于提高生產部門人員專業(yè)技術水平；其二是鼓勵生產人員積極上進，不甘落后。使生產人員在比賽過程中提高自信心，增加上進心，做到學有所用，學有所成；并且讓生產人員養(yǎng)成愛學習、勤學習、好學習的好習慣。專業(yè)技術的提高與安全理念的提高是不可分，二者相輔相成，密不可分，在企業(yè)里更顯得有為重要。大家發(fā)現(xiàn)，專業(yè)技術能手都有好安全習慣員工。這一點是值得肯定的，所有提高技能知識與安全意識在我們公司是同等的重要。

3、為了加強人身傷害事故的預防和處理，防止和減少重大事件可能產生的人員傷害。建立事故情況下快速、有效地處理人身傷亡事故、組織事故搶險和應急處理機制，保證職工和所屬區(qū)域作業(yè)的外來人員的生命安全，我公司特制訂了“起重機械人身傷亡應急（演練）預案”，成立了應急救援組織機構，并于10 月21日上午10時在#3機零米進行了“起重機械應急預案演練”實訓活動。演練過程包括：事故過程模擬、報告過程模擬、啟動預案、現(xiàn)場警戒和隔離、緊急搶險救傷員、醫(yī)療救護運送傷員、設備檢查維保處理等。整個演練過程指揮得當、組織有序，收到了預期的演練效果。此次演練提高了鶴電職工應急處理能力，即在發(fā)生機械傷害事件時，能及時、有效地應對現(xiàn)場情況,迅速采取措施保護傷員生命，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失。

4、督促各部門建立完善的反違章管理制度，建立反違章檔案。各班組要建立反違章檔案，對違章人員要按照事故處理“四不放過”的要求進行處理。現(xiàn)在做的比較好的是運行部門，把反違章管理制度建立起來，希望其他部門積極行動起來，以制度為準繩，細化各部門違章情況，真實的反映各部門的實際情況。不要流于形式，敷衍了事。要按照集團公司和省公司要求認真做好此項工作。對各個班組也進行了抽查，其中有的班組搞的很打好。認認真真的去做了，但是有的班組沒有認真去按照要求去做。這一點也是我們的責任，沒有把工作做細。

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