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根據(jù)XX年全市糾風工作的總體安排部署，市住房公積金管理中心按照分解任務的要求，結(jié)合部門實際認真組織開展了住房公積金糾風和專項治理工作?，F(xiàn)將糾風和專項治理工作情況總結(jié)報告如下。

一、認識到位，加強管理夯實基礎工作

住房公積金是廣大繳存職工自己的錢，保障資金安全、維護好職工利益是住房公積金管理中心的基本職責。XX年新的機構(gòu)成立以來，市住房公積金管理中心確立了“保證資金安全不亂是前提、全面發(fā)揮資金住房保障作用是目的”的工作指導思想，把維護資金的安全完整作為一切工作出發(fā)點，把規(guī)范有序作為管理工作始終追求的目標，通過制定政策，完善制度，理順機制，嚴格程序，加強監(jiān)控，全市住房公積金經(jīng)過8年的強化管理已步入有序運行的正常軌道。通過糾風和專項治理工作，落實住房公積金歸集、管理、使用等環(huán)節(jié)的各項制度和措施，使住房公積金監(jiān)管力度明顯增強，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違紀違規(guī)行為，健全制度，加強內(nèi)部管理，落實工作責任，確保資金安全，資金運作風險得到有效控制，群眾投訴的、在審計中暴露出來的各類問題切實得到解決，不斷改進工作作風，提高辦事效率，為解決廣大職工住房困難、促進和諧社會建設發(fā)揮積極作用。

二、認真制定糾風和治理方案，全面落實整改措施

市住房公積金管理中心十分重視糾風工作任務的落實，根據(jù)全市糾風工作的總體部署，“中心”認真制定了全市住房公積金行業(yè)開展糾風工作的具體方案，將4個方面的糾風任務一一分解落實到六個縣（市、區(qū)）管理部和5個科室。一年來，各科室、各管理部結(jié)合各自承擔的工作任務，按照即分工又合作的原則，在“中心”的統(tǒng)一領導下較好地完成了安排的各項糾風工作任務，在加強行風建設、完善管理制度、加強信息化工作、保障資金運行安全、提高資金利用率、維護職工權(quán)益、防范貸款風險方面取得了明顯的成效。

三、加大對違規(guī)出借財政資金的清收力度，嚴肅糾正挪用住房公積金等違規(guī)違紀問題

XX年機構(gòu)調(diào)整以前，住房公積金由各縣（市、區(qū)）自行管理，此間形成了違規(guī)向地方財政出借資金1XX萬元。機構(gòu)調(diào)整后，在省住房公積金專項督辦和市、縣兩級政府的支持下，市住房公積金管理中心加大違規(guī)清收力度，挪用借款資金本金已于XX年底以前全部收回。XX年收回羅江縣財政借款利息35.2萬元，目前仍有22.6萬元中江縣財政借款利息未收回，我中心已再次向中江縣政府發(fā)出催收函，以盡快解決這一歷史遺留問題。

四、糾風和專項治理工作取得的主要成效

（一）加強行風建設，提升服務質(zhì)量，樹立良好形象

提升服務質(zhì)量，樹立良好形象。

“中心”始終把改善服務質(zhì)量，提升服務水平作為重要工作來抓。XX年，“中心”深入貫徹省住建廳關(guān)于加強和改進住房公積金服務工作的有關(guān)精神，落實各項服務措施，結(jié)合我市實際創(chuàng)造性地開展工作，在健全服務制度、優(yōu)化業(yè)務流程、改善服務環(huán)境、加強信息化建設、強化人員素質(zhì)、維護繳存職工利益等方面下功夫，切實加強和改進住房公積金服務工作。近年來，旌陽、中江管理部窗口每月被當?shù)卣辗罩行脑u為“紅旗窗口”，市本級和什邡、綿竹、羅江等縣（市、區(qū)）管理部也多次受到當?shù)卣辗罩行牡谋碚?。廣漢管理部窗口被廣漢市評為“三八”紅旗集體。

（二）理順管理體制，強化制度建設，實現(xiàn)管理規(guī)范

XX年，“中心”繼續(xù)開展為期三年的標準化建設活動，以制定一系列科學的管理制度，建立一套成熟與完善的業(yè)務操作程序，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍為目的，為住房公積金事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。目前，已出臺了包括《考勤與休假制度》在內(nèi)的xx項內(nèi)部管理制度，建立了科學、規(guī)范、嚴謹、操作性較強的《財務工作手冊》和《信貸管理規(guī)程》，下發(fā)了法制體系建設實施意見，修訂出臺了《服務指引》，明確各類業(yè)務辦理要件、時限等。

（三）健全完善公積金管理機構(gòu)內(nèi)控制度，實現(xiàn)大額資金的實施監(jiān)控，防范資金風險

1、實施業(yè)務工作標準化建設，建立風險防控制度體系

對綜合、行政執(zhí)法、信貸、財務核算等主要四大業(yè)務事項進行分片實施，進一步修改完善內(nèi)控制度，制定了100多項覆蓋全部業(yè)務活動和管理活動的管理制度和操作規(guī)程，實現(xiàn)了所有管理活動有制度約束，業(yè)務辦理有流程控制。

2、建立風險防控的組織體系

根據(jù)分工職責，重大事項由主任辦公會決策，貸審小組、財務核算工作會等業(yè)務專項決策等會議制度，業(yè)務工作實行授權(quán)管理，專項及全面考核制度。

3、確立資金管理的“五原則”，提高資金的風險防控

為實現(xiàn)住房公積金資金管理的制度化，管理中心根據(jù)國務院《住房公積金管理條例》和財政部《住房公積金財務管理辦法》的制度制定了《xx市住房公積金資金管理辦法》提出“統(tǒng)一管理、計劃管理、有償管理、備付管理，授權(quán)管理”五原則，對資金實施管理，強化大額、超額資金的集中、安全、有序管理，防范了資金風險。

4、建立風險防控方法體系

建立了內(nèi)部檢查與外部審計，過程控制與事后檢查、檢查結(jié)果與考核評價、綜合審計與專項審計等相結(jié)合風險控制方位體系。

（四）加大住房公積金制度宣傳和執(zhí)法力度，不斷擴大住房公積金制度覆蓋面，提高資金使用率，發(fā)揮住房公積金在實現(xiàn)住房保障的方面的重要作用

“中心”始終堅持從《條例》宣傳著手，重點在歸集擴面、繳存規(guī)范化兩個方面開展工作。旌陽管理部、什邡管理部、廣漢管理部等積極探索在非公企業(yè)建立住房公積金制度的路子，維護職工權(quán)益，使全市住房公積金增量擴面工作取得較大突破。綿竹管理部歸集余額已超過6億元。中江管理部、廣漢管理部等積極尋求當?shù)攸h委、政府的支持，不斷提高行政事業(yè)單位職工和廣大教職員工住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例。特別是中江縣委、政府千方百計籌集資金，今年將財政供養(yǎng)人員繳存比例由8%提高到10%，同時繳存基數(shù)人均年提高4000元?？s小了區(qū)域和行業(yè)的繳存差異，進一步保證了制度公平性。1-9月，全市新增住房公積金繳存單位111個，新增繳存人數(shù)17868人。截止9月末，全市住房公積余額達476000萬元。

四、認真開展我市住房公積金專項檢查工作

按照《關(guān)于開展住房公積金專項檢查的通知》（xx建金管發(fā)[XX]392號）要求，依據(jù)《住房公積金管理條例》以及省、市相關(guān)規(guī)范性文件，我市于XX年10月26日至11月10日開展了全市住房公積金資金使用情況專項檢查。

我市住房公積金管理委員會對本次住房公積金專項檢查工作高度重視，管委會副主任、常務副市長xx同志組織召開了專題會議，由市糾風辦牽頭，財政局、審計局、人民銀行、銀監(jiān)局、住房公積金管理中心等成員單位，成立了專項檢查領導小組，下設檢查小組，明確和落實了工作責任，開展住房公積金專項檢查。包括：是否存在擠占挪用住房公積金、違規(guī)發(fā)放公積金貸款、違規(guī)使用公積金購買國債、受委托銀行違規(guī)轉(zhuǎn)存公積金資金和騙提騙貸公積金等行為以及住房公積金制度建設和落實情況。

本次專項檢查由成員單位組織了專業(yè)人員成立檢查小組，充分利用近三年財政、審計機關(guān)對住房公積金的審計結(jié)果，結(jié)合對有關(guān)問題的重點檢查或抽查，和落實審計結(jié)果的整改情況，對住房公積金使用情況進行檢查。

檢查結(jié)果表明，xx市住房公積金管理中心內(nèi)部財務管理制度基本健全，住房公積金貸款審批手續(xù)比較嚴謹，住房公積金的歸集、提取、個人貸款、增值收益分配等方面基本能按照《住房公積金管理條例》等規(guī)定執(zhí)行。住房公積金歸集及個人貸款管理較好，未出現(xiàn)逾期貸款和呆壞賬。未發(fā)現(xiàn)挪用或違規(guī)借款現(xiàn)象。沒有違規(guī)使用公積金購買國債現(xiàn)象。

五、今后工作的主要方向

XX年，市住房公積金管理中心通過狠抓分解任務和整改措施的落實，全市住房公積金行業(yè)糾風和專項治理工作取得顯著成效。但糾風和專項治理工作是一項長期任務，加之歷史遺留問題仍未完全解決，下一步我們要繼續(xù)加強以下幾個方面的工作：

一是全面推進財務會計、信貸管理、綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督的標準化建設工作。

二是落實科學發(fā)展觀要求，以黨群工作為抓手，鞏固提升市級最佳文明單位創(chuàng)建成果。

三是進一步完善住房公積金決策機構(gòu)和決策體制。

四是加大《條例》宣傳和執(zhí)法力度，做好增量擴面工作。

五是貫徹落實中央宏觀調(diào)控政策措施，穩(wěn)步推進住房公積金個人貸款工作。

六是要繼續(xù)加強和改進行業(yè)風氣，不斷提高服務質(zhì)量

七是以完善懲治和預防腐敗體系建設為主線，貫徹落實黨風廉政建設責任制。

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