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XX年，市環(huán)境工程評審中心在局黨組和分管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六字方針運(yùn)行。通過建管處等相關(guān)處室、兄弟單位的大力支持和評審中心全體同志的不懈努力，評審中心各項(xiàng)工作全面開展，環(huán)境技術(shù)評估業(yè)務(wù)走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道，不斷發(fā)揮出為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理提供堅(jiān)強(qiáng)、有效技術(shù)支持的積極作用。XX年工作總結(jié)如下：

一、評審中心XX年工作基本情況

在XX年全年實(shí)際工作中，評審中心按照 “規(guī)范運(yùn)作，為環(huán)境管理服好務(wù)”的基本指導(dǎo)思想，積極、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)環(huán)境技術(shù)評估工作，從實(shí)際運(yùn)行效果看，總體平穩(wěn)順利、情況良好。一年來，中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成環(huán)評項(xiàng)目評估318項(xiàng)，與去年同比增加了3%；全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。

（一）樹立服務(wù)意識，規(guī)范評估程序

評審中心是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理決策的技術(shù)支持單位，評審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來開展，全面為環(huán)境行政管理服務(wù)，這是評審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)同建管處的協(xié)調(diào)配合，積極主動(dòng)爭取管理處室的大力支持，為行政管理部門、環(huán)評單位、項(xiàng)目業(yè)主單位服好務(wù)的工作要求。在評估工作中努力做到確保評估質(zhì)量，提高評估工作效能，絕不讓項(xiàng)目在評估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報(bào)建審批。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過規(guī)范的程序予以保證，評審中心從一恢復(fù)運(yùn)行起，就制定了一套切實(shí)的評估工作程序，并在之后的評估工作中不斷修訂完善，為確保評審中心的規(guī)范手段運(yùn)作起到了積極有效的保障作用。

（二）嚴(yán)格評估把關(guān)，確保科學(xué)公正

實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公開公正、嚴(yán)格把關(guān)，確保評估結(jié)論的科學(xué)性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質(zhì)量意識，積極、認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)和掌握環(huán)境影響評價(jià)的技術(shù)導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項(xiàng)目的基本工藝、技術(shù)要求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時(shí)，密切關(guān)注各項(xiàng)環(huán)保政策動(dòng)態(tài)，努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評估工作之中，真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實(shí)作用。

今年評審中心共完成環(huán)境影響評價(jià)項(xiàng)目評估318項(xiàng)，沒有出現(xiàn)一起因評估質(zhì)量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。評審中心技術(shù)人員在評審過程中特別是在出具評估意見時(shí)小心謹(jǐn)慎、認(rèn)真仔細(xì)、反復(fù)推敲，對一些敏感的、有難度的項(xiàng)目在出具評估意見前進(jìn)行磋商討論，力求評估結(jié)論正確可靠。

（三）落實(shí)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理

規(guī)范運(yùn)作必須在嚴(yán)格的制度框架下才能得以實(shí)現(xiàn)，評審中心單位雖小，人員也少，但規(guī)范的運(yùn)行管理機(jī)制必不可少。評審中心在日常運(yùn)行中認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理細(xì)則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評審項(xiàng)目登記制度、評審會(huì)議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項(xiàng)制度。通過落實(shí)管理制度，保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。

評審中心定期召開全體人員會(huì)議，研究解決中心運(yùn)行中出現(xiàn)的一些重大問題。每周召開工作例會(huì)，對上周工作檢查和梳理，對本周工作進(jìn)行合理安排。在評審中心全體人員會(huì)議上，明確提出：工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持；工作中矛盾不上交，工作中發(fā)生的問題和矛盾力爭解決在中心內(nèi)部，解決問題和矛盾對事不對人；形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，輕松、和諧的局面。

二、評審中心工作中存在的主要問題

一年來，中心各項(xiàng)工作總體正常平穩(wěn)，但也存在一些需進(jìn)一步解決或完善的問題。

一是技術(shù)力量較薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前中心人員總數(shù)5人，其中有2人是兼職，實(shí)際技術(shù)人員僅有1人（為兼職），取得環(huán)評工程師資質(zhì)的也僅此1人。中心無論從人員數(shù)量，還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評估工作的發(fā)展需要。

二是工作面較窄，有待進(jìn)一步拓展。去年底，市上把投資額8000萬項(xiàng)目的審批權(quán)下放區(qū)（市）縣后，評審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。今年，在拓展業(yè)務(wù)工作面問題上需要得到局上的大力支持。

三是收費(fèi)難度較大，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。由于環(huán)評市場化競爭激烈，環(huán)評整體費(fèi)用偏低，導(dǎo)致環(huán)評技術(shù)評估費(fèi)也隨之偏低。對污染治理項(xiàng)目的評估，目前無正式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)問題只有通過逐步協(xié)調(diào)爭取改善或解決。

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