2015年房管局上半年工作總結
2015年房管局上半年工作總結更新日期：2014年12月29日 來源：月亮島教育 作者：編輯組 點擊：985次
今年以來，市房產管理局在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以規范服務程序為抓手，以服務項目建設為重點，以強化內部管理為基礎，以打造“魅力房產、活力當陽”為目標，務實進取，開拓創新，全市房產管理工作了步入了持續健康發展的軌道，全局各項稅費入庫均超歷史。上半年共征收白蟻防治費、登記費等行政性收費531812元，同比增長256%，全部上繳市非稅局管理；協助地稅入庫房產交易稅收612.73萬元，同比增長81%；累計征收住房維修基金5570327.25元，其中今年征收176萬元；廉租住房已入住132戶，惠及249人，擬新增入住對象24戶66人；新納入租金補貼31戶67人，正在社區進行公示；累計為771戶1350人發放房屋租金補貼181932元，收繳廉租住房租金25368.1元；征收交易手續費55萬元，已納入國資局年度目標考核。
一、嚴格落實政策，房產市場健康發展
今年以來，我們認真貫徹落實國務院頒發的“國十一條”、“國十條”以及住建部關于促進房地產市場健康發展的有關文件精神，嚴格市場監管，促進了房地產管理規范有序，房地產市場持續升溫。
（一）房產開發市場管理有創新。一是市場管理進一步規范。嚴格了房地產開發樓盤月報制度，掌握全市房地產開發樓盤的銷售情況，了解房地產的市場動態，為市場監管做好充足的準備；加強了房地產項目手冊備案的督辦，以房地產市場秩序整治為契機，對擬建和在建的房地產開發樓盤的項目手冊備案進一步督辦，加強房地產市場監管；針對維修基金收繳及面臨使用的現狀，組織開發企業學習維修基金網上申報系統，上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業隊伍進一步壯大。今年我市新增房地產開發企業7家，其中本地注冊5家，外地備案2家。房地產開發企業總數達到17家，位居宜昌縣市區第二位。三是預售許可進一步嚴明。在商品房預售許可中嚴格執行國家宏觀調控政策，今年共辦理商品房預售許可4件，全市新投入市場的商品住房602套56405.02平方米，商鋪9872.13平方米，與去年同期相比上升100%；元至6月商品房銷售量達386套48437.26平方米,同比上升325%，與歷史相比呈現健康發展態勢；目前全市在建樓盤8處，預計商品房可投入市場1962套，建筑面積267015㎡，還有3家企業計劃下半年動工開發，開發量為902套，建筑面積157200㎡。
（二）物業管理有新突破。今年結合新出臺《業主大會指導規則》和相關物業管理條例，組織物業企業在學習掌握新法規、新政策的基礎上，針對我市近年來陸續建設的小高層和高層的物業管理問題，以當陽房地產業協會為平臺，分兩次組織物業企業外出學習，結合自身實際做好了小區的物業管理，促進了企業做大做強。為了維護社會穩定，全力做好了原煙廠轉軌變型后金葉小區物業管理市場化工作，規范了錦屏花園小區的物業管理。同時，按照市委宣傳部關于在全市窗口服務行業開展“創文明窗口，樹行業新風”優質服務競賽活動的文件精神，我局結合實際，制定了物業服務行業文明創建活動方案，全市11家物業企業創建活動正有序推進。
（三）拆遷管理有新進步。今年嚴格加強了拆遷市場監管，以拆遷資質年審為契機，將拆遷人員的資格管理納入范疇，對拆遷單位的人員資格重新進行了審查，確保拆遷人員執證上崗，文明拆遷、依法拆遷。全力服務市屬重點工程建設，上半年，對一橋南舊城改造、玻璃廠擴建等5個項目實行跟蹤服務，認真落實市拆遷補償標準，確保拆遷戶的利益。今年，我市三家拆遷機構已進入拆遷市場，上半年全市城市房屋拆遷共215棟（套）21040平方米，確保了市屬項目建設的順利進行。
（四）協會工作有新發展。協會隊伍不斷壯大，截止上半年，房地產業協會會員單位由成立時的18家發展為34家，個人會員也由成立時的32人發展到48人，今年4月按照協會章程進行了協會換屆選舉，協會工作思路更新；會員單位交流頻繁，企業之間相互學習、取長補短的風氣日盛，協會的聯系企業的橋梁和紐帶作用得到充分的發揮。
2014年房管所工作總結
一、主要工作開展情況
經濟工作方面
（一）規范產權產籍管理。認真辦理公有住房使用權過戶、房改售房、住宅租金任務測算、匯總和核對工作。通過查閱產權資料，翻閱存根記錄，實地查訪等形式，配合規劃部門做好人民路四牌樓口起至沿江路大南門擬建為“安慶百年老店一條街”范圍內公房產權摸底工作，協助XX區政府做好康熙河兩側棚戶區改造項目國有土地上公房征收工作。整個項目區內，涉及我所直管公房（原XX市火柴廠職工承租的公房）15戶，其中選擇產權調換的6戶，選擇貨幣化補償的9戶。我所配合XX區項目指揮部經過反復細致的工作，已完成15戶公房承租戶的有關手續審核及房屋征收補償協議簽訂工作。
（二）進一步加大財務管理力度。嚴格執行財務管理制度，加大大額資金使用管理制度和財務公開制度的落實力度，所內財務收支情況及各科室經濟指標任務完成情況每季度定期張榜公布，自覺接受上級有關部門的檢查和職工群眾的監督。8至9月份，市房地產局財務檢查工作組對我所財務管理狀況認真開展了檢查指導工作。針對檢查中發現的房屋租金收繳中，財務、租賃、房管三個部門之間缺少完善的監督管理，實際租賃房產和租金現狀不明晰等問題，我所在原建立部門臺賬的基礎上進行了完善，細化了操作流程，制定下發了租金收繳臺賬記錄管理制度，明確了財務科、房管科、經營一、二科等科室賬目管理職責，指定專人負責記賬工作，實行定期核對、統籌管理，確保賬賬相符、賬實相符。
（三）進一步抓好安全生產工作。一是做好日常安全維修工作，確保所轄直管公房的使用安全。嚴格按照“急修不過夜，小修不過周”的承諾服務住戶，同時注重對維修經費的合理使用和器材的管理，杜絕浪費現象的發生。二是加強安全生產知識的教育和培訓，切實樹立安全生產的意識，堅持以會代訓的形式，做到逢會必講安全生產的必要性和重要性，組織職工認真學習安全生產工作職責規定和安全生產規章制度，利用板報、知識測試等多種載體加強安全生產知識的宣傳，營造良好的安全生產氛圍。三是根據不同季節氣候特點變化，定期或不定期的對房屋進行安全檢查，并對危舊房進行跟蹤掌握，發現問題及時解決。今年以來共排查出四牌樓、倒扒獅、國貨街、工人新村等20處2190平方米的房屋安全隱患，并按輕重緩急向局申報逐一安排維修；四是加強值班制度的落實，堅持做到在梅雨季節、雨雪臺風惡劣天氣安排值班巡查和登記，遇到險情，及時處理；五是加強安全責任制的落實。所與各房屋管理部門簽訂安全生產目標管理責任書，對我所危舊房實行分工負責制，要求房屋管理人員對自己所管的房屋實行跟蹤掌握，遇到險情及時反映，從而大大縮短排險加固的時間；六是建立督查制度，對發現的各類問題及隱患以例會的形式提出明確的整改要求，對整改結果要求及時收集匯總，對整改不到位的隱患繼續采取有效措施跟蹤落實，直至消除安全隱患；七是結合安康杯競賽活動跟蹤維修過程，參與維修前、維修中及維修完工后的圖片拍攝及各項文檔資料的建立工作，及時建立安全生產檔案。
（四）在保持穩定前提下，繼續穩步推進租金市場化。認真貫徹落實市房地產局《經營性房屋租賃管理規定》（房管發【2012】238號），進一步規范租賃管理程序，確保國有資產使用收益。低于市場租賃價格的經營性房屋出租時，由我所委托具有二級以上資質的中介評估機構對各路段的經營性房產進行市場價評估并出具書面估價報告書，我所根據評估價格，結合客觀實際分步實施市場化定價；已經按市場價租賃的經營性房屋，協議期滿后按當年市場評估價續簽協議。
（五）深入開展文明創建工作。為迎接省運會在我市的召開，按照局黨組的部署和要求，我所繼續將局下達的44個物管小區文明創建督查工作任務放在各項工作重中之重，成立工作組，細化任務，層層分解，層層落實。工作組通過任務分解表及時與44個物管小區的負責人取得聯系，第一時間深入各小區宣傳動員，讓廣大物業管理企業和小區業主充分知曉文明創建工作的重要意義，從而自覺支持和配合工作小組做好相關工作。其中，人民新村農貿市場通過我所增加保潔力量以及聯合康熙居委會、迎江城管集中整治，面貌大為改觀。在今后的工作中，我所將會同各方力量進一步加大市場日常巡查和管理力度，鞏固整治成果。
2015年房管局辦公室工作總結范文
我們房管局在領導的英明指導下，認真完成了工作，按照了各項規章制定來要求自己，樹立科學發展觀，用正確的人生觀、世界觀和價值觀來引導各位工作人員，建立廉潔高效的工作模式，用為人民服務的原則作指向燈，各個方面都在發展，下面就這段時間的工作進行總結：
一、工作任務完成情況
1、綜合業務收入：*—*月份649萬元。
2、產權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
3、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總
評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
6、物業管理：進一步規范了物業管理，小區維修專項資金繳納已達503元。
7、公積金歸集：*—*月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;XX年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
以積極負責的態度，穩步推進第二批經濟適用房建設工作，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好群眾來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現已上報縣政府。該項工作扎實有效，有力地促進了我縣的社會穩定工作。為進一步規范房改房上市管理，制定《**縣房改房上市管理辦法》，促進房地產市場的發展和存量住房的流通。進一步推進了
我縣廉租住房建設，出臺了《**縣城鎮最低收入家庭租賃任務補貼實施辦法》，對我縣各建制鎮最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底，經審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農行、縣工行等企業實施貨幣分房，現已申領住房補貼1000余萬元。
上半年，我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了XX年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務工作。同時，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協助縣政府制訂出臺《**縣XX年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規定》。
三、黨建工作有特點
今年上半年我局把開展保持共產黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統一安排，我局聯系實際，精心組織，認真部署，措施到位，工作扎實，富有創新性地開展該項活動。在活動的第一階段，我局開展形式多樣的學習教育活動，以提高局機關黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”
活動，結合房管實際，編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣，成立黨員志愿服務隊，開展上門送證服務、扶貧結對、抗災救災、房管咨詢等活動;開好學習會，創新學習會，學習先進作法，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《保持共產黨員先進性教育讀本》，參學率、參與率都達100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會，各黨支部認真開展談心活動，黨員認真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發征求意見表征求兄弟單位意見、印發征求“金點子”表征求局內工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制，對個別自身存在突出問題的黨員，指定局機關的老黨員、優秀黨員對其進行思想教育，幫助改進，促其提高。第三階段里，我局開展現場投訴活動、上門辦公活動、 “黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動，促進整改，不斷提高。
經過半年的先進性教育活動，我局的黨員先進性得到進一步體現，黨員的思想政治素質得到進一步提高，黨員的黨性得到進一步的鍛煉，充分發揮了黨內民主，提高了全局和諧社會的能力，進一步樹立了科學發展觀和牢固的群眾觀，全局的作風建設、文明建設得到進一步加強。由于先進性教育活動開展得扎實有效，得到縣委、縣政府領導的肯定。
四、文明創建有亮點
半年來，局領導班子統一思想，高度重視，把文明創建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設為主線，結合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續推行政務公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動，提高服務水平，為群眾提供優質服務。半年來，文明創建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?，F在，我局正開展文明系統創建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統單位穩步邁進。
更多信息請查看工作總結
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試
