【第一篇】：2012年工作總結和2013年工作計劃排版要求，排版員的工作總結
012 年工作總結和 2013 年工作計劃排版要求1、標題：二號宋體，加粗，居中。
2、正文：三號仿宋體，左對齊，首行縮進 2 個字符，行間距為 固定值 28 磅，一、二級標題楷體、加粗。
3、頁面：A4 紙，上下邊距各 2.54cm，左右邊距各 3.17cm。
4、印制：雙面打印，左側雙釘裝訂。
【第二篇】：怎么寫工作總結及排版方式，排版員的工作總結
結及排版方式 怎么寫工作總結及排版方式寫好工作總結,須勤于思索,善于總結.這樣可以提高領導的管理 水平,培養出更多理論與實踐相結合,具有工作能力的干部.總結中,須 對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我 批評的良好作風.寫好總結,須從以往的工作實際出發,可養成調查研究 之風.總之,寫好工作總結是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要 表現在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(工作的經驗,教訓,規律).
要正確處理好兩者關系:總是結的依據,結是總的概括.
二,工作總結的種類,特點和內容 (一)工作總結的種類 1.按內容劃分 (1)思想工作總結 (2)經濟工作總結 2.按范圍劃分 (1)地區工作總結 (2)部門工作總結 (3)單位工作總結 (4)個人工作總結 3.按時間劃分 (1)月份工作總結 (2)季度工作總結 (3)年度工作總結. (4)三年以上工作總結 4.按性質劃分 (1)綜合性總結 (2)專題性總結 (二)工作總結的特點 1.客觀性 總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為 依據.
2.典型性 總結出的經驗教訓是基本的,突出的,本質的,有規律性的東西,在 日常學習,工作,生活中很有現實意義,具有鼓舞,針砭等作用.
3.指導性 通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經驗教 訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.
4.證明性 這是說總結的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),它要用自 身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確 性.
(三)工作總結的內容 工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個 方面
1.基本情況 包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等.
2.成績,缺點 這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.
3.經驗教訓 在寫總結時,須注意發掘事物的本質及規律,使感性認識上升為理 性認識,以指導將來的工作.
三,工作總結的格式和構成 (一)工作總結的格式 總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現形式.其 格式不固定,一般有以下幾種
1.條文式 條文式也稱條款式,是用序數詞給每一自然段編號的文章格式.通 過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種 格式有靈活,方便的特點.
2.兩段式 總結分為兩部分:前一部分為總,主要寫做了哪些工作,取得了什么 成績;后一部分是結,主要講經驗,教訓.這種總結格式具有結構簡單,中 心明確的特點.
3.貫通式; 貫通式是圍繞主題對工作發展的全過程逐步進行總結, 要以各個主要階段的情況,完成任務的方法以及結果進行較為具體的敘 述.常按時間順序敘述情況,談經驗.這種格式具有結構緊湊,內容連貫 的特點. 4.標題式 把總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述.
這種格式具有層次分明,重點突出的特點.
一篇總結,采用何種格式來組織和安排材料,是由內容決定的.所選 結論應反映事物的內在聯系,服從全文中心.
(二)工作總結的構成 總結一般是由標題,正文,署名和日期幾個部分構成的.
1.標題 標題,即總結的名稱.標明總結的單位,期限和性質.
2.正文 正文一般又分為三個部分:開頭,主體和結尾.
(1)開頭 或交待總結的目的和總結的主要內容;或介紹單位的基本情況;或 把所取得的成績簡明扼要地寫出來;或概括說明指導思想以及在什么形 勢下作的總結.不管以何種方式開頭,都應簡煉,使總結很快進入主體.
(2)主體 是總結的主要部分,是總結的重點和中心.它的內容就是總結的內 容.
(3)結尾 是總結的最后一部分,對全文進行歸納,總結.或突出成績;或寫今 后的打算和努力的方向;或指出工作中的缺點和存在的問題.
3.署名和日期 如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位,就要在正文右下方 寫明.最后還要在署名的下面寫明日期.
四,工作總結寫作的基本要求 不論何種格式的工作總結,其寫作都應遵循以下要求
(一)掌握客觀事實,廣泛占有材料 這是寫總結的基礎.總結,就是總括事實,得出結論.沒有事實就無 法得出結論.總結的材料要準確,典型,豐富.寫總結的人得花大量的精 力去搜集,積累豐富的材料,又要對搜集的材料進行篩選,確保材料的真 實性和典型性.
(二)對占有的材料作認真的分析研究 這是寫好總結的關鍵.認真分析與研究,首先要有正確的指導思想.
這就要求工作總結者加強學習馬列主義,毛澤東思想及鄧小平建設有中 國特色的社會主義理論,并將其作為評價工作得失的理論依據.
其次,要堅持實事求是的原則,克服夸大成績,回避錯誤的缺點.
再次,要堅持運用辯證法,全面地看待過去的工作.既能看到得,又 能看到失;既能看到現象,又能看到本質;既能看到主流,又能看到支流.
最后,要突出重點.總結不是流水賬,不能不分主次地去羅列數字和 事例,要圍繞一個中心主題精心選用,分析典型材料,突出主要問題.
(三)反映特點,找出規律 這是撰寫工作總結的重點.每個單位都有自己的特點,好的總結應 當總結出那些具有典型意義的,反映自身特點的以及帶規律性的經驗教 訓. (四)要走群眾路線 從群眾中來,到群眾中去,是黨的一切工作的根本路線.只有走群眾 路線,才能集中群眾的智慧和經驗,豐富總結的思想內容.
(五)具體寫作過程中的要求 1.編好寫作提綱 在編寫的提綱中,要明確回答想寫什么問題,哪些問題是主要問題 等.就是簡單的總結,不寫提綱,也得有個腹稿.
【第三篇】：雜志編排工作的年總結，排版員的工作總結
每個從事設計工作的人員，都有其獨特的風格和設計理念，這取決于各自的 審美觀與經驗積累。因此，我只代表自己，作一個綜合性的客觀評述。
（1）首先說封面
◆優勢：用色配比上，色系清新、協調，和諧溫馨，充分符合我刊女性主題。
◆不足：文章標題分布過于花哨，特色標題失重，畫面過平，缺乏層次與質 感；LOGO 排列擁擠；圖像的形量、大小、輕重、在視覺判斷上的失衡。
封二、封三、封底作為彩印版面，承載著廣告宣傳的重要使命，我們卻沒有 充分發揮其作用，硬廣告單一、沉悶，幾十期如一，沒有突破變化，要考慮雜志 的時效性。
★建議
封面不是目錄，放上幾個重點文章名稱，能吸引眼球，通過精美的構圖、版 式和色彩，傳達給讀者。另外，除了單一的“大頭美女”，是否可以考慮其他形 式？比如藝術性、觀賞性、視覺傳達比較強作品等? 封三除了對專家進行包裝宣傳，是否增加其他諸如設備儀器、先進診療技術 的報道？因為人員、技術與設備是現代化醫院三大基礎支柱。
（2）其次說內頁
◆優勢：文字大小間距排版尚可，版面重心把握基本平衡。內頁色調與整體 也相呼應。
◆不足：版式保守、刻板，構成單一、僵化，圖片和文字的關系處理不夠細 膩，重復的元素多，主次不分明，點、線、面結合缺乏靈活變化。
舉例說明
卷首語， 畫面繁雜， 版式單調生硬， 在“開門見山”的重要位置， 未能給人以開闊的美感和引人遐思，急欲掀開下讀的誘惑。作為整本雜志的定調 版，這一版要在色彩與構成上令人賞心悅目，統領全局。
再如內頁，同個頁面，放進的人物插畫過多，比例失控，大小一樣，風格雷 同；主次排版趨向 “橫向”過多，等比處理排列單一；或者矢量花紋等裝飾性 的小東西比較多，干擾讀者的視覺。給人零亂、細碎、不清晰整潔的感覺。
★建議
同一個類型的插圖元素不要多個出現在同一頁面上； 同一頁面上的兩幅圖實 在要出現的話， 一定要掌握好大小比例關系。
尤其要掌控好整體畫面的視覺重心， 避免失衡。 裝飾性的花紋等適可而止，應根據整版雜志基調、主題和文字內容而適量分 布，應該以“配角”服務于文字內容，而不是搶奪它的主角地位。所謂“過猶不 及”，版面的美源于整體，當一個版面上文字內容本身比較多時，不宜再點綴更 多的圖片，否則就不是“錦上添花”，而是“畫蛇添足”了。
關于內頁插畫，建議摒棄“寫實真人圖”，力推 “時尚人物插畫”，針對 導讀人群的不同進行適當調配。尤其應該適合讀者年齡層的接受能力，和投放市 場的特性。
（3）最后談插頁硬廣告
目前來看，我們所上的硬廣告，普遍缺乏視覺張力與個性創意，基本全部是 “美女+文字”的形式，缺乏對廣告創意的深度闡述與延展，故而很容易被抄襲、 模仿。
綜上所述，如果我們的風格繼續保守單調，無法突破自我，日子一久，必令 人產生反感，被時代所淘汰。在設計上，應根據產品（醫療服務）的適宜人群， 進行調整， 嘗試大膽的“創新”， 從而從視覺沖擊力刺激購買 （醫療服務） 欲望。
平面設計人員應勇于實踐，大膽探索，進行積極有益的嘗試，色彩運用與版 式構成方面要有改進，有創新，往多元化、創意化邁進，迅速拉開與其他醫院雜 志視覺效果上的檔次距離，避免同質化。
作為平面設計人員，要有意識嚴格要求自己，加強文化、藝術修養方面的學 習和鍛煉，這樣才能對視覺效果的把握與廣告策劃、文案、創意、風格、品位的 因素有效的結合起來， 將整體視覺傳達的內涵提升到一個“設計師”的標準與高 度，而不是單純的“排版員”。
二、策劃文案 （1） 關于策劃：策劃人員要站在全局的角度，高瞻遠矚，胸懷謀略，洞察市場，把握時機， 棋先一著。尤其對醫療市場，不僅需要有實戰經驗，更要與時俱進，對整個中國 乃至世界醫療衛生（無論公立還是民營醫院）的總體發展趨勢、改革方向、經營 模式有一個全盤認識，要具有敏銳的眼光、創新的策略。并及時將周邊醫療市場 的信息與策劃部全體人員進行交流、反饋，組織進行定期的總結、評估、分析。
要有要具有豐富的營銷經驗、全面的廣告知識、高端的審美意識、良好的溝 通能力。
應圍繞公司領導強調的“公益營銷”、 “事件營銷”與“社會營銷”營銷理 念，系統落實營銷方案，不能胡子眉毛一把抓，或者急功近利，揀了芝麻丟了西 瓜，東一下，西一下，策劃出來的“點子”似乎很多，多得泛濫，最后一年下來， 什么都做了，但什么也沒有抓住，什么特色也沒有凸顯，體現不出卓有成效的策 劃案例。
作為醫院辦的刊物，要體現出醫院的特色，不能偏離了這個基本綱領。在這 個基礎上，進行正面引導，宣揚主流健康，樹立品牌意識，不能讓《***》混雜 在街頭讀物中，浪費廣告投入，損壞企業形象。
在主次分清的前提下，策劃與軟文要相配套，力求實現：“一期一個主題策 劃，一期一篇精華軟文，一期一個全新硬廣”的宣傳效果。
同時注意與業務保持溝通，緊密配合，結合實際，有計劃的推出策劃主題， 不能與臨床脫節。
該上什么類型的廣告， 不是誰關在房里， 摸摸腦袋就說了算的， 更不是在網上搜一搜，復制、粘貼，就 OK 的。作為策劃既要走出醫院，又要深 入醫院， 了解最新動態， 尤其是與醫生、 患者進行直接的交流， 掌握第一手資料， 比如人流，哪種方式我們推得開、值得推？不能閉門造車。
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