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9月26日，云南省昭通市委書記劉建華在昆明透露，他曾在2013年戴著草帽和墨鏡，以記者身份暗訪當地亂占亂建現象。最終處理30多名違法干部。

應當說，官員多些暗訪意識，多了解些真實民情，積極糾正一些違法亂象，值得肯定，更多地方主政官員都應有這樣的責任意識。不過，也要看到的是，這種官員“微服私訪”，靠個人之力去解決具體問題，固然有效，但作用畢竟有限。

作為地方一把手，要管的事很多。今天亂占亂建問題嚴重，書記戴著草帽和墨鏡，深入一線;明天官員大操大辦婚禮喪禮，如果也去“微服私訪”;后天有官員公車私用、行賄受賄，如果親自調查取證……這樣事無巨細，事必躬親，一個人就算有三頭六臂，怕也查不過來。

整治亂占亂建，當由各級行政首長分工負責，并由相關職能部門各司其職。在“當地多名干部前往調查，結果都無功而返”的情況下，作為昭通當地一把手，更需要做的是通過制度約束，強化監督，比如通過紀檢監察等監督機關督促相關職能部門履行職責;如何在更高的層面上，研究和破解因行政權力配置存在縫隙，由此帶來的部門間職權碎片化的問題。

地方主政官員就某一個突出問題，深入一線調查研究，這種精神值得肯定。但比這更重要的是，把權力關進制度的籠子里，用制度規范官員的行政行為，誰失職、瀆職、不作為、亂作為，就鐵腕依法依紀追究誰的責任。抓住這個“牛鼻子”，才是抓根本，建立起長效的問題解決機制。