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（一）加強理論武裝，提高黨員干部的思想政治素質

堅持用中國特色社會主義理論武裝黨員干部頭腦, 努力提高黨員干部的思想政治素質。大力倡導理論聯系實際的優良學風，切實增強領導干部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

1、開展學習貫徹黨的十七屆四中全會精神活動。各級黨組織精心安排，周密布置，采用學習會、輔導會、討論交流等形式，逐級抓好全會精神的傳達學習。局黨委組織了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》和省委實施意見的導讀會，刊登部分領導干部的學習體會，召開局黨委務虛會，引導和幫助黨員干部理解和把握全會精神，正確認識黨的建設面臨的新形勢，明確加強和改進新形勢下黨的建設的總體要求，切實增強貫徹落實全會精神的自覺性和堅定性，并努力將學習的成果轉化為做好當前各項工作的強大動力，推動各項事業的科學發展。

2、深入開展學習實踐活動整改落實階段工作。認真做好學習實踐活動整改落實階段各項工作，積極探索推動測繪事業科學發展的長效機制。局堅持邊學邊改、邊查邊改，針對分析查找的問題，認真制定整改落實方案，確定了8個方面58條整改措施，一一落實責任部門和分管領導，扎實推進整改措施的落實。局屬各單位結合本單位實際，確定整改重點，落實整改措施，明確整改責任，確保學習實踐活動取得較好成效。根據省委要求，局黨委和局屬單位黨組織還開展了對活動滿意度的測評和“回頭看”工作，進一步擴大和鞏固學習實踐活動的成果。通過學習實踐活動，各級領導班子和領導干部進一步樹立了科學發展的理念，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，提升了測繪服務保障全省經濟社會科學發展的能力，理清了測繪事業科學發展的思路，破解了一批影響和制約測繪事業科學發展的重點難點問題。www.17net.net 論文網

3、堅持中心組理論學習制度。進一步完善中心組理論學習制度，局和局屬單位都定期召開黨委（黨支部）中心組理論學習會，通過中心組學習帶動全局黨員干部的理論學習。局黨委在2009年共組織了“學習貫徹十七屆中紀委三次全會精神，推進局系統黨風廉政建設”、“學習貫徹省委十二屆五次全會精神，推進測繪系統改革開放”、“學習全國測繪系統先進集體，進一步解放思想”、“學習貫徹十七屆四中全會精神，開展反腐倡廉專題教育”等為主題的 4次中心組學習會。積極探索中心組學習形式上的改進，努力提高學習的效果和質量，注重弘揚理論聯系實際的學風，在組織領導干部認真學習和深刻領會中國特色社會主義理論體系的同時，緊密結合我省測繪工作實際，圍繞測繪改革發展中面臨的形勢和問題，引導領導干部積極轉變思想觀念，用先進理論武裝頭腦，探索和解決實際問題，推動各項工作，切實提高各級領導干部領導科學發展的能力。

4、加強學風建設，深入調查研究。局黨委十分重視學風建設，正確處理好理論與實踐的關系，注重理論的運用，注重規律的把握，注重現實的研究，注重實踐的探索，把學習的收獲運用到研究和解決新形勢下測繪發展深層次的矛盾和問題的工作實踐中去。把深入開展調查研究作為改進學風、推進工作的有效抓手，2009年落實的由局領導親自領銜、機關處室和局屬有關單位領導參與的8個重點調研課題立足于為省委、省政府重大戰略提供測繪保障，加快轉變測繪發展方式，推進測繪服務轉型升級，促進地理信息產業發展，加強測繪統一監管，深化測繪系統干部人事制度改革，積極尋求科學發展的對策。

5、抓好黨員干部的學習教育。重視黨員干部的教育培訓，有計劃、有步驟組織開展各種培訓教育活動，2009年局組織干部教育培訓的計劃性和針對性強，力度加大，效果有提高。組織黨員干部認真學習貫徹十七屆四中全會和省委十二屆五次、六次全會精神。局主要領導結合自身學習心得，聯系全省測繪行業和局系統的實際，堅持在全局黨員干部中作學習報告，引導黨員干部切實把思想和行動統一到中央和省委的重大決策部署上來；組織《浙江省信息化測繪體系建設發展戰略研究報告》的宣講，請來院士和專家對廣大黨員干部進行信息化測繪新知識的輔導，組織局系統赴美學習技術人員的匯報會，幫助大家了解測繪事業發展的方向，明確發展的目標，增強發展的信心；結合建國60周年大慶，開展了一系列簡樸而隆重的宣傳教育和慶祝活動，局和局屬單位黨組織組織了愛國主義主題教育活動，充分展示建國60年來我國和我省測繪事業發展歷程以及所取得的巨大成就，增強黨員干部的榮譽感和凝聚力；通過收看新聞報道、組織座談討論、撰寫學習體會等形式，組織黨員干部深入學習國測一大隊先進事跡，弘揚測繪精神，取得了較好的教育效果。

（二）深化干部人事制度改革，加強干部和人才隊伍建設

堅持黨管干部、黨管人才原則，不斷優化干部和人才隊伍結構，積極推進干部人事制度改革，形成正確的用人導向和激勵機制。

1、做好干部選拔任用工作，提高選人用人的公信度。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持德才兼備、以德為先，樹立注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向。在選人用人上堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，堅持走群眾路線，拓寬干部選拔渠道，積極探索和引入領導干部競爭上崗工作機制。2009年在局系統首次開展了局屬單位副處級領導干部競爭性選拔工作，經過宣傳發動、報名和資格審查、筆試、面試、民主測評、組織考察、黨委集體討論、任前公示和任用等程序，最終有３名同志被選拔為局屬單位副處級領導干部。局屬各單位全面實行了中層管理崗位和技術崗位的公開招聘制度，進一步拓寬了選人視野，初步形成了優秀干部和人才脫穎而出的用人機制。

2、深化局屬事業單位人事制度改革。制定并組織實施了《局屬單位內部機構、崗位設置和全面推進崗位聘用制度的意見》，在局屬事業單位全面推行崗位聘用制度，逐步建立符合事業單位自身特點與發展規律的人事管理體制和運行機制，形成正確的用人導向和激勵機制。局屬各單位根據局黨委的要求，結合本單位實際，對內部人事管理制度進行了改革，如省第一測繪院修訂完善了《關于加強勞動人事管理工作實施意見》，省第二測繪院修訂了《職工管理辦法》等，實現了局屬事業單位人事管理從身份管理到崗位管理的轉變。局黨委還組織力量，調研制定了《浙江省測繪局局屬單位綜合考評辦法》，通過完善局屬單位考核評價機制，科學、全面地評價局屬單位領導班子和領導干部的工作實績，引導局屬單位領導干部認真履行純公益性事業單位職能，切實提高為社會提供測繪公共服務的能力和水平。

3、多措并舉培養和鍛煉干部，不斷提高干部隊伍素質。繼續采取跨崗位、跨單位、跨部門輪崗交流，下派掛職和雙向掛職，到情況復雜或困難較大的崗位任職等方式，堅持在工作實踐中鍛煉年輕干部，努力提升他們的工作能力和政策水平。2009年共選派兩名年輕干部分別上掛省國土資源廳和下派到金華市國土資源局掛職鍛煉，選派1名局機關年輕干部到局屬單位基層任職鍛煉，抽調1名局屬單位基層年輕干部到局機關掛職鍛煉，選派1名年輕干部跨單位擔任基層實職鍛煉，選派1名年輕干部到仙居擔任農村指導員。

4、做好人才培養、使用和引進工作。認真實施《浙江省測繪局2007—2010年干部隊伍建設和人才工作意見》，實施年度干部學習計劃，組織院士報告會、廉政報告會、消防和交通安全講座、赴國外學習人員匯報會等培訓教育活動。鼓勵參加學歷教育和理論、業務培訓，選送機關干部參加省委黨校、行政學院舉辦的教育培訓，選送局屬單位年輕干部到國內大學、科研單位和國外進修和培訓。為適應信息化測繪體系建設的要求，加大了對各類人才引進力度，2009年局和局屬單位公開招錄了本科及以上學歷人員26名，其中碩士學歷以上的19名，并從南京市規劃局引進了1名具有較強科研能力和項目管理能力的高級測繪人才擔任局屬單位副職。

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