2013年即將過去，一路走來，倍感艱辛。雖然在聯席會議全體成員的共同努力下，我們取得了一些成績，但也存在許多挑戰，需要我們全體成員共同面對。下面我向大家簡要匯報一下秘書處一年來的工作，請大家批評指正。
一、工作報告：
1、信息交流：全年我們共舉辦聯席會議成員組織網絡會議42次；理事會11次，并撰寫了會議紀要；
2、我們組織了艾滋病數據庫建設，短信平臺建設，網站，微博的維護與更新；
3、政策倡導，針對我國艾滋病領域發生的突出事件和熱點話題，我們代表聯席會議撰寫并發表了聲明13篇，組織撰寫艾滋病領域年度觀察報告6篇；
3、組織能力建設，今年我們先后組織了黃山理事會會議，安徽滁州的理事會和夏令營培訓，12月的武漢年會與培訓；通過與亞促會的合作，我們分別在山東菏澤和江蘇徐州組織了兩次感染者組織倡導能力建設培訓，主題是醫療反歧視；并為5個艾滋病社區小組提供了小額資助。
4、宣傳：我們代表聯席會議對此參加國內外艾滋病會議，宣傳聯席會議和中國艾滋病社區組織的工作與發展；
5、財務管理和項目申請。2013年度財務報告已經通過基金會和審計公司審核；我們組織撰寫的“中國艾滋病組織網絡能力建設與觀察倡導”項目（2013年10月-2014年9月）已經獲得基金會批準。
二、財務報告：
1、全年收入6.5萬美元，支出與收入相當，已經通過北京恩友財務公司和美國基金會審核。
2、聯席會議費用：5萬美元；
（1）行政支出：20164美元（含2名固定工作人員工資，房租，水電，通信，辦公用品，會計，審計費等）
（2）項目支出：29836美元；
包括：
① 理事會成員見面會一次；
② 夏令營志愿者培訓會一次；
③ 六個艾滋病年度觀察報告稿費；
④ 艾滋病數據庫建設費用；
⑤ 艾滋病短信平臺建設費用；
（3）評估培訓費1.5萬美元，評估顧問是香港中文大學公民社會研究中心執行主任王泳；
包括：1、評估費；2、課程開發費；3、培訓師的講課費；4、培訓師的差旅費和津貼；5、理事會和秘書處能力建設培訓會。
三、困難與挑戰
1、聯席會議整體方面：
（1）籌款不足，資金來源過于單一，對資助方有依賴性；
（2）工作機制不夠健全，職責分工不夠明晰，理事會和工作委員會沒有發揮應有作用；
（3）成員單位的工作水平和能力參差不齊，不能形成團結一致，相互協作的工作氛圍；
（4）聯席會議章程有待進一步修改與完善；
2、具體工作方面：
（1）網站缺少維護，信息更新緩慢，沒有及時發布信息，發揮應有作用；艾滋病數據庫，尤其是短信平臺建設沒有達到預期效果；
（2）培訓和觀察報告的質量有待進一步提高；
（3）秘書處協調和組織能力尚顯不足，工作的透明度還需要提高，尤其是在信息披露和財務方面，要做到公開，公正，公平，減少成員組織間的誤解和矛盾。
總之，秘書處是聯席會議的工作樞紐與核心，起著承上啟下和督導執行的作用，責任重大，能力要求很高。本屆秘書處在任期間共組織過5次見面會議，其中2012年的濟南會議和今年的武漢會議沒有成功，盡管有各種無法抗拒的客觀因素，但秘書處作為組織者的責任也是無法推卸的，我們需要認真總結。
四、展望未來
為了更好的推動聯席會議的發展，在天津友愛家園卸任之際，我提出一些建議僅供大家參考。我認為今后聯席會議應該首先堅持以下幾項原則：
1、成員組織要加強自律，在組織使命，價值觀、工作任務等方面達成共識，并嚴格遵守；
2、工作中，秘書處與理事會、工作委員會保持密切溝通，協商解決各種問題；
3、無論外部什么發生變化，聯席會議都要保持自己的特點，即立場要獨立自主，成員組織要具有廣泛代表性（包括地域和部類），思想要開放包容，內部管理要科學民主，加強制度化、規范化建設。
在開展具體工作方面，我們可能有許多工作需要開展，但至少應該包括以下幾項：
1.修改章程中不適應現在發展的條款；
2.制定聯席會議未來3-5年的發展戰略規劃；
3.健全工作機制和制度，明確理事會，秘書處和工作委員會的職責。
我相信，只要大家團結一致，共同努力，聯席會議一定會在風雨中不斷取得進步，逐漸成長為中國艾滋病領域獨樹一幟的民間NGO組織。感謝聯席會議全體成員兩年來對秘書處工作的支持，感謝基金會，感謝各位同仁和專家學者多年來對聯席會議的指導和幫助，感謝各位前輩為聯席會議所做的卓越貢獻。
對秘書處工作中的存在的不足與失誤，我愿意向大家表示誠懇的歉意。希望繼任者總結經驗教訓，在現有基礎上百尺竿頭更進一步。最后祝聯席會議明天會更好。
更多信息請查看工作總結網
版權所有:易賢網
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試