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《工程項目管理》研究生入學考試大綱

基本要求

一.工程項目和項目管理

1.掌握項目的概念、工程項目的目標及其相互間的關系、

2.掌握工程項目的特點，項目的生命周期，

3.掌握成功項目應具備的條件，工程項目管理的目標，現代項目管理的特點。

二.工程項目的前期策劃

1.了解工程項目的前期策劃工作的內容，前期策劃在整個項目生命期中的重要作用；

2.掌握工程項目目標系統的結構；

3.目標因素之間爭執的處理。

三.工程項目的系統分析

1.掌握工程項目的系統描述；

2.掌握工程項目目標系統的特點；

3.掌握工程項目結構分解的作用。

四.工程項目組織概論

1.掌握項目組織的概念；

2.熟悉項目組織的基本原則，

3.掌握工程項目組織的特點。

五.工程項目的組織形式

1.了解工程項目的分標方式對項目組織的影響；

2.掌握直線式和矩陣式的組織結構形式及其優缺點。

六.工程項目管理組織

1.了解項目管理模式；

2.掌握項目經理的重要性。

七.工程項目計劃與控制系統

1.掌握工程項目計劃的作用；

2.掌握項目實施控制的過程

八.工程項目工期計劃

1.了解工程項目工期計劃表達形式；

2.掌握雙代號網絡圖的繪制方法、時間參數的計算、總工期的確定及關鍵線路的確定。

九.工程項目費用管理

1.了解成本狀況的分析指標，

2.掌握因素差異分析法分析各成本因素對成本的影響；

3.掌握成本控制的主要工作。

十.工程項目的質量管理

1.掌握質量的概念，

2.熟悉工程中各生產要素的對質量的影響；

3.掌握工程項目質量控制的過程。

十一.工程項目的合同控制

1.熟悉合同管理的工作過程；

2.了解合同的策劃的內容

3.掌握常見的合同類型及特點

4.熟悉招標的方式；

5.了解合同索賠管理的工作過程。

十二.工程項目的風險管理

1.掌握全面風險管理的概念；

2.了解工程項目風險管理的特點；

3.了解風險對策。

十三.工程項目的組織協調

1.了解項目中幾種重要的溝通；

2.掌握項目手冊的作用及主要內容。

參考書目：

1.成虎著，工程項目管理（第三版），中國建筑工業出版社2009年。

2.王延樹主編，建筑工程項目管理（第一版），中國建筑工業出版社2007年。

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